亚博yabo最新官网 - 首页登录—代工霸王是如何炼成的？富士康曾被骂掏空台湾

本文摘要：关于富士康，类似于世界仅次于电子代工企业的报导经常见诸报端。笔者1988年在国际金属模具涉及会议中结识了郭台铭会长，从那时算数起有数20多年的交情。从大学研究工作卸任后，笔者即回国富士康兼任技术顾问，2000年由郭会长出资，在日本成立了产业技术开发公司FineTech。 刚了解郭会长时，富士康还是一个坐落于台北郊外，只有200多员工的小工厂，如今已茁壮为在中国享有120万员工，营业额多达9兆日元(约合人民币6000亿元)的超大型企业。

关于富士康，类似于世界仅次于电子代工企业的报导经常见诸报端。笔者1988年在国际金属模具涉及会议中结识了郭台铭会长，从那时算数起有数20多年的交情。从大学研究工作卸任后，笔者即回国富士康兼任技术顾问，2000年由郭会长出资，在日本成立了产业技术开发公司FineTech。

　　刚了解郭会长时，富士康还是一个坐落于台北郊外，只有200多员工的小工厂，如今已茁壮为在中国享有120万员工，营业额多达9兆日元(约合人民币6000亿元)的超大型企业。整个过程中，笔者亲眼了一个打破现实的企业茁壮传说。

　　简而言之，富士康就是一个可观的转包企业，为激进客户的商业机密而不公开发表自身的业务范围。虽然不会因此经常出现形形色色的造假传闻，但富士康并没魔法，在我看来，只是专心于生产工艺的制造业企业中的其中之一。换言之，正是其对生产生产工艺的专心度，才使它以求发展壮大至今。　　发展不是魔法　　笔者主要专门从事制造业基础中的机械零件的加工技术开发研究。

就笔者显然，在享有此类生产工艺的生产企业中，富士康的确是超大规模的。　　富士康的主要业务是电子代工。当年IBM主板生产部门独立国家后，开始拒绝接受生产其他公司的订单，首创了电子代工的先河。　　1974年，郭台铭和其他数人创办了富士康，最开始以生产用作电器的树脂模具居多。

此后，在台湾电脑配件制造业的顺利趋势下，富士康也开始大力投身于连接器生产。除此以外，还号召中国的改革开放政策，很快转入大陆市场。

富士康(Foxconn)的名称即为狐狸(Fox)和连接器(Connector)的人组。　　借电脑连接器业务，富士康开始和康柏等个人电脑厂商合作，在主流台式个人电脑制造业崭露头角。

中国工厂的规模也由此急速不断扩大，业务量超过了全世界台式电脑总量的四分之一。富士康以此为契机顺利挤身电子代工新兴企业，随后如前文所述，其业务一路势如破竹，了解到电子通讯设备生产的方方面面。

　　实质上，富士康的形象早已打破了一般的电子代工企业，而是在大大地探寻转变。除制造业以外，其业务还牵涉到通信，物流等领域，未来发展方向更加非常丰富，不能非常简单言之。

　　零件材料内制化的苦心　　富士康早已奠定中国台湾创办、中国大陆发展的电子代工业务形态，总承包电子产品的最后装配业务。这是富士康独特的特色。　　富士康的工厂主要产品为机壳和基板的生产以及产品装配。除此之外，不应客户的市场需求，也不会总承包中途装配的业务。

基板生产以加装作业为中心，在过去只是装配业务的一部分，近来则开始牵涉到基板的自律生产。　　电子产品用于大量机械零件和标准化零件。就富士康的规模而言，如能取得这类零部件的生产技术，才可在公司内部取得极大的市场。

因此，企业采行了自行生产零部件的方针，将利益最大化。

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